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第一千七百八十八章残酷一课(第1/2页)
说到日本电视产业，宁卫民和松本庆子这对夫妇，与TBS、富士电视台的合作也进入一个全新的阶段。
一方面，是TBS和富士电视台，用自己的老片库和宁卫民手里的华夏国产电视剧做了利益交换，他们现在都用还行电视剧来充斥早晨和晚间的节目时间，以此节省电视台的制作成本。
另一方面，宁卫民和松本庆子这对夫妻手里的资金和事务所签约的艺人，也成了TBS和富士电视台的活源之水。
在新的一年里，雾制片厂与两家电视台从年初就展开了合作拍摄，产出了多部日剧，完全弥补了两家电视台制作费用方面的不足。
其中《在爱的名义下》、《难得有情人》、《一直爱着你》这三部剧集平均收视率都在30%左右，成绩相当醒目。
至于雾制片厂独立拍摄的《鱿鱼游戏》，更是获得了TBS电视台周五晚八点黄金时段的播放权。
由于剧中欠债的主角走头无路的处境，与社会痛点高度共鸣，而且创造了“生存游戏”的新题材，设定新颖获得了大批粉丝，这部剧俨然成为了现象级作品，收视率大爆。
到最后一集收视率高达35.9%，差一点就超过了富士电视台《101次求婚》保持的36.7%的最高收视记录。
不用说，松本事务所旗下的艺人们也因此沾光，获得了不少事业资源。
他们不但会优先获得这些剧集的重要角色，而且还能成为两家电视台综艺栏目的常客，商演机会和广告代言费用自然也是水涨船高。
像松本事务所合并蛟川经纪公司后，获得的南野阳子和役所广司就因为担任《鱿鱼游戏》这部剧集的主要角色而大红大紫，一下子就成了一线艺人，先后签下富士胶片、花王、明治乳业、三得利和三洋电机的广告，年收入直接飙升数亿元。
所以到这一年的四月份，别说雾制片厂在日本文娱市场的地位越发稳固，成为了电影和电视剧都拿得出手的业内知名制作公司。
哪怕松本事务所作为经纪事务所也在日本演艺圈声名鹊起，风光无限。
以至于不少知名艺人合同到期后都主动来投，像宫泽理惠就是其中的代表。
当然，签约新人也变得容易了，常盘贵子和松岛菜菜子就被松本事务所星探找到，而后被轻而易举收入麾下。
一时间松本事务所在业内竟然有一家独大的气势，连东宝艺能和杰尼斯这样的大公司也要望其项背。
与此同时，由于游戏机逐渐成为家庭刚需，几百日元的投入，就能让一家人获得长久的娱乐体验，对于这个风靡全球的新兴娱乐产业宁卫民同样没有放过。
他还打上了全球第一游戏IP的主意。
在他的授意下，冈本晃找到任天堂公司提出想要买断“超级马里奥”这款游戏在全球的影视、动画改编权，以及全品类商业开发权。
只可惜他行动晚了一步，美国公司LIGHTMOTIVE刚刚从任天堂的手里以二百万美的授权金拿下了真人电影的改编权。
因此有些遗憾的是，真人电影的改编权与他们擦肩而过了。
目前任天堂手里只有动画片和全品类的商业开发权还能摆在货架上。
不过这件事好的一方面就是，虽然“超级马里奥”这款游戏全球知名，但电子游戏毕竟是刚发育的新兴产业，普及率没法跟电视比。
而且至今还没有人成功靠电子游戏IP跨圈获利的先例。
因此无论是任天堂自己还是好莱坞对这部由电子游戏改变的电影，其实都是尝试性的合作，还看不清这款游戏真正的商业价值，那么他们谈定的价格就上不去。
所以如今冈本晃来问，饶是任天堂狮子大开口，他们对雾制片厂也就报出了五年期全球动画改编权一百二十万美元，五年期全球全品类商业开发权五百万美元的价格。
甚至于任天堂开口授权的年份都很短，只敢叫五年期。
说句不好听的，不是他们不想多给时间期限，恐怕是他们不敢想象，五年之后，超级马里奥依然还这么红，依然还有人在玩。
他们惟一还算有点胆量的地方，就是除了这笔钱之外，还想要百分之五的票房分成，和每年百分之十的销售额分成。
不用说，对这么一头傻到冒尖儿的大肥羊，宁卫民必然是要吃进肚儿里的。
于是乎，经过冈本晃和对方的几次磋商，他代表雾制片厂最终以一百万美元，外加百分之五利润分成的价格拿下了马里奥动画方面的全球改编权，时效五年。
他还以一千二百万美元的价格，零分成的条件，帮助宁卫民拿下了包括港澳地区和大陆内地在内的全品类商业开发权。
可以说双方都各退了一步，没有在对方在意的问题上咬的太死，也算是两厢情愿的一笔交易了。
只不过，任天堂还想争取把其他的游戏IP推荐给雾制片厂可就有点像做白日梦，太过一厢情愿了。
因为他们公司的产品，只有超级马里奥兄弟和碧姬公主的可爱形象，才适合跨年龄层传播，无论是动画改编还是周边开发，都有无限潜力。
反观任天堂其他IP，要么受众狭窄，要么形象不够鲜明，根本不具备长线变现能力。
而且也都没有那么高的知名度了，完全没法和《超级马里奥》的传播范围和影响力相提并论。
宁卫民给冈本晃的授意非常直白——他就要那两个爱采蘑菇的水管工，其他的游戏价值不大，一个不要。
对此，冈本晃也心领神会，面对任天堂工作人员的反复推销，始终笑着婉拒，态度坚决却不失体面，既不驳对方面子，也绝不浪费资金在无价值的IP上。
而最终，一手拿走了《超级马里奥》版权的冈本晃，只笑吟吟的用另一只手给任天堂公司留下了看似好像不少的一笔钱，和一个足够让他们做几年美梦的念想。
但真正谁赚谁亏，只有数年之后才能见分晓。
不得不说，宁卫民在大众娱乐产业的各方各面，是真没少对日本企业趁火打劫，把日本人的好东西往自己腰包里揣啊。
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就这份时代红利，足够宁卫民带回国内，躺平吃饱几十年的了。
这还不算完，除了大众娱乐产业方面宁卫民隔空拿麻袋扫货，指点雾制片厂如果抢占市场先机，掠夺优质资源之外，他在日本的其他实体企业也没闲着，同样在大众消费市场颇有建树。
这一时期，日本本土消费市场发生了深刻的变革。
无论什么行业，性价比成为大众消费的核心诉求。
实际上也的确有不少日本本土品牌借助这一点，成了新的商业明星，受到了日本民众的青睐，被日本媒体所推崇。
就比如萨利亚门店数量短短几年内增加了数十家。
回转寿司的客流量直接上涨80%。
那作为“穷人饭堂”的标杆，在日本做牛肉饭的御三家——吉野家、松屋、食其家，更是家家生意爆炸，开始借助连锁化增加店铺，进入极速扩张期。
究其原因，正是因为它们都精准拿捏了普通人“花小钱、吃好饭”的需求，用亲民的价格、便捷的体验，成为消费降级下的最优选择。
与此同时，便利店和百元店更是遍地开花，成为穷人生活刚需基站，以及家庭主妇的购物天堂。
尤其是7-11，本年度在日本全国的规模突破五千家门店。
他们所提供的各类平价却实用的商品，让人们在节省开支的同时，也能维持基本的生活品质。
而日本民众也正是因为这些在全社会不景气的环境下脱颖而出品牌，才渐渐开始明白，消费降级从来不是买“垃圾东西”，而是在有限的预算内，选择性价比更高的平替好物，在省钱的同时，也不放弃对生活品质的追求。
也是在这样的情况下，宁卫民在日本开办的大刀物产和大刀屋也火爆透顶，大赚特赚，甚至开始开分店了。
说起来，自然是一点不奇怪。
作为专卖华夏物产的店铺来说，这里售卖的罐头和各种食品本来因为来自大陆内地，就比日本货来的便宜，更别说华夏人在饮食方面完全是日本人的祖宗了。
五千年的历史传承，华夏人不但弄清楚了这个世界什么东西能吃，什么东西好吃，也渐渐搞清楚了这些东西怎么做顶饱，怎么搭配好吃不贵。
因而我们华夏不但有了八大菜系，而且也有了数不清的地方小吃。
完全可以这么说，日本有什么吃食，我们华夏就能找着和它做法吃法类似的。
但反过来可就不一样了，华夏有的，日本就不见得有了。
所以华夏人追求怎么用最低的成本，做出最美味的东西是有非常丰富的底蕴的。
这点日本人根本没法相比。
要说成本低廉，营养均衡，口味还好的华夏美食，最具代表性的就是带馅料儿的东西。
甭管包子、饺子、烧麦、锅贴儿，还是馅饼，馄饨，粽子，韭菜盒子吧，几乎都属于那种用不了几个钱的东西，就能让人吃饱，而且还很方便，让人很满足的吃食。
在我们国家相对困难的时期，很多家庭为了从嘴里省钱，避免吃米饭炒菜，那就爱选择蒸包子，烙馅饼。
一把搓堆儿菜，二两猪肉，再揉点面，弄点香油，根本用不了多少食材，就是几顿饭啊。
这不就是当代捂紧钱包的日本人最需要的东西嘛？
所以现在大刀物产根本就不是什么在日留学生或者是大陆同乡们的食堂了，来这儿按点买东西吃的日本人可比内地的华夏子孙多多了。
以至于大刀物产除了在墨田区和江东区都开设分店之外，还不得不在每家店门口处增设了一个外卖柜台，就为了分流客人。
这里专门接待那些不在店里用餐，就为了卖些包子，煎饺，随便对付一顿饭的人们。
儿现在的大刀物产，拿池袋本店来说，这里每天光外卖柜台就能卖出六十万日元，本店餐饮收入差不多是外卖柜台的三到四倍，再加上零售方面的应收，一天营收入账四百五十万日元毫无问题。
一个月下来就是四亿日元的营业额，净利大概一亿八千万日元年左右，算是超级赚钱的买卖了，同等面积的麦当堡和肯塔基肯定比不过它。
而这种消费观念的转变，也催生了二手经济的蓬勃发展。
比起大刀物产来，大刀屋这样的二手店还要更赚钱。
别的不说，普通人买不起奢侈品了，但过去风光时买的奢侈品每家每户都有不少。
如今人们都愿意将闲置的包、表等奢侈品出售，来换取现金维持生计。
这种情况下，这些二手商品哪里还卖的上价格？
宁卫民几乎都是以一两折打骨折的价格在收货，这里面的利润简直肥透了。
除此之外，皮尔卡顿公司在日本刚建立起的专营店也算是恰逢其时。
他们的货由华夏工厂生产的成衣，成本还不到日本本土生产的一半。
这其中的差距就成了皮尔卡顿让利给顾客的最大优势。
于是乎，皮尔卡顿公司的成衣作为中档进口西装在日本销量激增，天天打狠折。
别说同是法国品牌的“骑士”和“梦特娇”了，就是花了大价钱请阿兰德龙代言的日本本土品牌“都本”，也不是皮尔卡顿的对手。
他们完全是被这个“重塑金身”的品牌压着打的。
或许应该说，这便是日本经济泡沫破裂之后，教给所有日本人的残酷一课吧。
经济有其自身的周期，有繁荣的盛夏，就有萧条的寒冬，而寒冬之下，从来都不缺机遇。
当财富光环褪去，当消费回归理性，真正能穿越寒冬的，从来都不是那些追求表面奢华、只服务少数人的产业，而是能为大众提供真实价值、能抚慰人心、能帮人省钱又能保留体面的事物。
说真的，无论是宁卫民在高端市场的精准布局，还是大众消费领域的各类创新，本质上都是抓住了“真实需求”这一核心——这，才是所有经营者在经济周期中立足的根本。