第1435章一起打硬仗

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    第1435章一起打硬仗(第1/2页)
    陈默的回应，同样专业、细致。
    他在辉瑞划定的框架内，对关键定义进行了收窄和明确，堵住了可能的漏洞，并加入了合理的制衡条款。
    比如如关联交易审批这种bUg给直接堵上。
    双方随即进入了紧张而密集的条款拉锯战。
    每一项定义，每一个比例，每一个时间点，都反复推敲。
    李振华与华兴的财务代表对着数字模型争论。
    钱峰与华兴的法务顾问逐字斟酌法律表述。
    孙立军与陈默的智驾团队探讨技术路线的具体内涵。
    王援朝和郭宏斌则把握着整体方向和底线。
    徐平和姚尘风不时插言，或在僵持时提出折中建议。
    这是一个极其消耗精力和脑力的过程。
    但双方都展现出极强的专业素养和达成协议的意愿。
    最终，在晚上七点，经过近四个小时的鏖战，所有核心条款全部敲定！
    基于“50:50股权+华兴1%战略黄金股”的创新架构，一家全新合资公司的合作框架协议，基本成型。
    华兴与辉瑞将各自出资30亿元人民币作为初始注册资本。
    华兴额外以1元获得1%的黄金股。
    合资公司总部设在鹏城，设立庞大的研发中心；
    制造基地优先设在芜湖，利用辉瑞现有优质工厂改造升级，同时规划新的智能制造园区。
    首任董事长由华兴委派，首任总经理由辉瑞推荐。
    首款车型定位高端智能轿车，目标在合资公司成立后12个月内实现上市。
    将搭载华兴最新的ADS2.0智能驾驶系统和鸿蒙智能座舱，基于辉瑞提供的先进纯电平台进行深度开发。
    双方团队将立即启动尽职调查和正式协议文本的起草，目标在两个月内签署最终协议。
    当最后一项争议条款被划掉，替代为双方认可的表述时，会议室里响起了一阵如释重负的叹息，随即被掌声取代。
    徐平站起身，郭宏斌也站起身。
    两只手紧紧握在一起。
    “郭董，祝贺我们！”徐平笑容真诚。
    “徐董，感谢华兴的远见和诚意！”郭宏斌感慨万千。
    陈默和王援朝也相视一笑。
    当晚，华兴设宴隆重庆祝，气氛热烈而欢畅。
    长达两天的紧张谈判，终于开花结果。
    ......
    次日中午，辉瑞代表团乘坐的航班从鹏城宝安机场起飞，返回芜湖。
    头等舱内，郭宏斌、罗世宏、王援朝、孙立军坐在一起。
    短暂的兴奋过后，更多的是深沉的思考。
    飞机爬升，穿过云层，阳光洒进舷窗。
    “总算是......拿下了。”
    罗世宏揉了揉太阳穴，长舒一口气，“比想象中难，但也比想象中......更有收获。”
    王援朝望着窗外的云海，缓缓道：
    “华兴的专业度和准备程度，确实令人印象深刻。
    陈默总这个人，谈判时寸土必争，逻辑严密，数据扎实；
    但关键时刻，又能跳出框框，提出‘黄金股’这样的创造性方案，给双方台阶下。
    这种张弛有度、既有原则又懂变通的风格，难怪他能在这个年纪走到这个位置。”
    郭宏斌闭目养神，闻言开口道：
    “他背后体现的是整个华兴的组织能力。
    你们注意到没有，无论我们提到技术、财务、法律还是供应链的任何问题，陈默总能迅速给出有深度、且有数据支撑的回应。
    这说明不是他一个人在战斗。
    而是他背后有一个极其高效、专业的支撑团队在实时提供弹药。
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    华兴的‘班长的战争’和‘让听得见炮火的人呼唤炮火’，不是口号，是真正融入了他们的运作血液。”
    孙立军深有同感，他感慨道：
    “我最佩服的，不止是他们在技术方面的领先。
    还有就是他们对待技术和合作伙伴的态度。
    陈默在技术细节上毫不让步，因为他要对安全、对体验负责。
    但在如何合作、如何分配权责利上，他展现了巨大的灵活性。
    他清楚什么是核心必须抓住的，什么是可以分享可以信任伙伴去做的。
    这种清晰的战略定力和开放的生态思维，不容易。”
    他顿了顿，说起一件小事：
    “昨晚庆功宴，我跟他们车BG一个搞传感器的专家聊了会儿。
    我问他，华兴对供应商是怎么管理的。
    你们猜他怎么说？”
    罗世宏和王援朝看过来。
    孙立军道：
    “他说，华兴的采购原则不是一味压价，而是追求‘质量优先、合作共赢、风险共担’。
    他们会对核心供应商进行深度扶持，甚至联合研发，帮助供应商提升技术和管理水平，共同成长。
    付款周期极其守时，从不拖欠。
    因为他们认为，只有供应商健康发展，产业链才能健康，华兴的产品质量才有根本保障。”
    “我有个老朋友，在鹏城开一家做精密结构件的公司，就是华兴的供应商。”
    孙立军继续说道：
    “他跟我讲，早年华兴找上门的时候，他们公司规模还很小。
    华兴不仅给了订单，还派了工程师驻厂，帮他们改进工艺、优化流程、导入质量管理体系。
    后来他们公司越做越大，成了细分领域的隐形冠军。
    我那老朋友现在全家都用华兴的手机、电脑、还有车。
    他就是发自内心通过使用华兴的产品来支持华兴，是真心感激华兴带他们一路成长。
    他说，在华兴的供应商圈子里有个说法：‘被华兴选中是痛苦的开始，因为要求极高。但也是幸福的开始，因为能跟着一起成长且回报丰厚。’”
    王援朝若有所思：
    “这就解释了，为什么华兴能在这么短的时间里，构建起如此有竞争力的供应链体系。
    他们不是在榨取产业链，而是在培育和赋能产业链。
    这种格局，确实不是一般企业能有的。”
    郭宏斌睁开眼睛，总结道：
    “所以，和这样的企业合作，虽然过程艰辛，但让人放心。
    他们目标清晰，规则明确，尊重契约，也尊重伙伴的价值。
    这次合作，不仅仅是为辉瑞引进智能化技术，更是给我们打开了一扇窗，学习一种全新的、面向未来的产业组织和生态合作模式。
    这对辉瑞的转型，意义可能比拿到几款车型的技术更重要。”
    罗世宏点头：
    “是啊，回去之后，如何消化、吸收、融合，才是更大的挑战。
    合资公司是一个开始，如何让辉瑞主品牌也能从中汲取养分，加速智能化，是我们接下来要重点思考的。”
    王援朝看向窗外，鹏城早已消失在视野，脚下是绵延的青山。
    他想起陈默最后送别时说的话：
    “王总，合作落定只是起点。
    接下来，一起打硬仗的时候才真正开始。
    我相信，辉瑞的制造基因加上华兴的智能基因，一定能碰撞出不一样的火花。”
    “一起打硬仗......”王援朝喃喃重复，嘴角露出一丝笑意。

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